三圣花鄉(xiāng)位于成都市錦江區(qū)東南郊，是成都鄉(xiāng)村旅游的成功典范，是“中國花木之鄉(xiāng)”和國家級AAAA級風景區(qū)，被譽為“永不落幕的花博會”、“永不謝客的花之居”。景區(qū)是2003年成都市政府在三圣鄉(xiāng)舉辦“中國成都首屆花博會”之際，集中財力，借勢造勢，將花博會周邊的五個村莊在原來經(jīng)營花卉的基礎(chǔ)上，由政府統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，錯位發(fā)展，在12平方公里的土地上打造的“花”主題旅游村，現(xiàn)已成為國內(nèi)外享譽盛名的休閑旅游娛樂度假區(qū)。
 

　　重點旅游產(chǎn)品
 

　　三圣花鄉(xiāng)又被稱為成都"五朵金花"，"五朵金花"其實就是三圣鄉(xiāng)的五個小村子。這五個村子，各有特色，紅砂村搞的是"花香農(nóng)居"，幸福村搞的"幸福梅林"，駙馬村搞的"東籬菊園"，萬福村搞的"荷塘月色"，江家堰村搞的"江家菜地"。

　　這五個村子，各有特色，形成“一村一品一業(yè)”產(chǎn)業(yè)：

　　花鄉(xiāng)農(nóng)居——紅砂村主要發(fā)展小盆、鮮切花和旅游產(chǎn)業(yè);

　　幸福梅林——幸福村圍繞梅花文化和梅花產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè);

　　江家菜地——江家堰村以認種的方式，將土地給城里人認種，把傳統(tǒng)種植業(yè)變?yōu)轶w驗式休閑農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動;

　　東籬菊園——駙馬村突出菊花的多種類和菊園的大規(guī)模，形成“環(huán)境、人文、菊韻、花海”的交融;

　　荷塘月色——萬福村優(yōu)美的田園風光，成為了藝術(shù)創(chuàng)作、音樂開發(fā)的藝術(shù)村。
 

　　“五朵金花”相距較近，但各具特色，錯位發(fā)展，避免了低水平重復(fù)建設(shè)和發(fā)展過程中的惡性循環(huán)。

　　以"花香農(nóng)居"、"幸福梅林"、"江家菜地"、"東籬菊園"、"荷塘月色"命名的"五朵金花"為品牌的休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，占地12平方公里，現(xiàn)已成為國內(nèi)外享用盛名的休閑旅游娛樂度假區(qū)，被評定為國家4星級風景旅游區(qū)。

　　"五朵金花"休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)不僅整合了成都市城郊區(qū)域之間的農(nóng)村旅游資源，而且將農(nóng)村旅游與農(nóng)業(yè)休閑觀光、古鎮(zhèn)旅游、節(jié)慶活動有機的結(jié)合起來，形成了以農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店、國家農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)、旅游古鎮(zhèn)等為主體的農(nóng)村旅游發(fā)展業(yè)態(tài)，在不斷提升成都市旅游總體實力的同時，還豐富了農(nóng)村旅游的內(nèi)涵，促進了農(nóng)村休閑觀光農(nóng)業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
 

　　開發(fā)特色&成功落地
 

　　1、高起點科學規(guī)劃布局
 

　　2000年在規(guī)劃"五朵金花"建設(shè)規(guī)模時，成都市政府提出了"農(nóng)房改造景觀化、基礎(chǔ)設(shè)施城市化、配套設(shè)施現(xiàn)代化、景觀打造生態(tài)化、土地開發(fā)集約化"高起點的科學規(guī)劃思路，用景區(qū)模式打造國家級品牌休閑觀光農(nóng)業(yè)的大平臺。

　　一是推進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠給城鄉(xiāng)居民提供市外休閑娛樂場所，有利于當?shù)剞r(nóng)民就地轉(zhuǎn)市民;

　　二是有利于保護城市環(huán)境，按照國家4A級風景旅游區(qū)標準，突出蜀文化民居風格，建設(shè)成都市郊區(qū)靚麗風景線;

　　三是有利于形成"一村一品一業(yè)"產(chǎn)業(yè)特色，為失地農(nóng)民就地安置提供就業(yè)支持。

　　對市政府的規(guī)劃建設(shè)方案，多次舉行由社會各界和規(guī)劃區(qū)農(nóng)民參加的聽證會，廣泛聽取各方面的意見和建議。對確定的規(guī)劃方案，政府、企業(yè)和農(nóng)戶一張藍圖干到底，從而打造了國家 4星級風景旅游區(qū)"五朵金花"的知名品牌。
 

　　2、突出連片開發(fā)經(jīng)營
 

　　"五朵金花"的快速發(fā)展，主要得益于規(guī)?；?jīng)營，用連片聯(lián)戶開發(fā)，共同擴大發(fā)展的市場空間，破解農(nóng)民單家獨戶闖市場的風險，走出了一條專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展之路。在產(chǎn)業(yè)布局上，圍繞共同做大做強休閑觀光農(nóng)業(yè)這一主導產(chǎn)業(yè)，五個景區(qū)實現(xiàn)一區(qū)一景一業(yè)錯位發(fā)展的格局。

　　"花香農(nóng)居"：以建設(shè)中國花卉基地為重點，全方位深度開發(fā)符合觀光產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，主辦各種花卉藝術(shù)節(jié)，促進人流集聚。"

　　荷塘月色"：以現(xiàn)有1074水面為基礎(chǔ)，大力發(fā)展水岸經(jīng)濟，建設(shè)融人、水、蓮、蛙為一體的自然景觀。

　　"東籬菊園"：依托丘陵地貌，構(gòu)建菊文化村，引導游客養(yǎng)菊、賞菊、品菊，陶冶道德精神情操。

　　"幸福梅林"：用3000畝坡地培育20萬株梅花，建設(shè)以梅花博物館為主要景點的梅林風景。

　　"江家菜地"：把500余畝土地平整成0.1畝為一小塊的菜地，以每塊每年800元租給城市市民種植，豐富市民和兒童對發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的興趣。

　　由于連片聯(lián)戶經(jīng)營和"一村一景一業(yè)"創(chuàng)意新穎，打造出了各具特色、相互關(guān)聯(lián)的休閑觀光農(nóng)業(yè)品牌。
 

　　3、強化政府的管理職能
 

　　"五朵金花"從建設(shè)到管理，始終體現(xiàn)了政府的強勢推動。在任何情況下，政府抓規(guī)劃藍圖不動搖、抓國家級名牌的標準不降低。幾年來，在舊村莊改造中，涉及拆遷等各種農(nóng)民實際利益的問題，各級政府不回避矛盾，按照"宜拆即拆、宜建則建、宜改則改"等辦法改造了3000多戶舊農(nóng)居，把原來的6個行政村合并成5個景區(qū)，農(nóng)民在新景區(qū)就地轉(zhuǎn)市民，統(tǒng)一繳納"三金"，按照城市社區(qū)進行管理。區(qū)政府和街道辦先后投資9745萬元用于水、電、路、氣和污水排放等公共設(shè)施建設(shè)，給企業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)造出了投資搞農(nóng)村休閑娛樂場所有利可圖的市場空間。在政府的推動引導下，企業(yè)和農(nóng)戶投資8000多萬元用于整修農(nóng)居、新建花卉市場和游泳館等經(jīng)營性項目。
 

　　4、著力提升文化品味
 

　　將文化品味融入于發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)之中，增加其文化和人文價值，這是"五朵金花"不斷創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。諸如："花香農(nóng)居"的休閑餐飲文化，"幸福梅林"的傳統(tǒng)花卉文化，"荷塘月色"的音樂、繪畫藝術(shù)文化，"江家菜地"的農(nóng)耕文化，"東籬菊園"的環(huán)境人文文化，無一不是錦江人精心挖掘打造的符合當?shù)孛袼罪L情的杰作珍品。同時，錦江人注重變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為吸引市民體驗、休閑的文化活動，使文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相得益彰，以文化支撐產(chǎn)業(yè)，以品牌塑造形象，按照"一村一品"的文化格局不斷推出和延伸新的品牌項目，使其接連不斷的萌發(fā)出新的生命力和凝聚力。目前，"五朵金花"項目正整體申報AAAAA級國家旅游示范區(qū)。
 

　　5、多渠道打造融資平臺
 

　　大力推進招商引資、土地流轉(zhuǎn)、聚集民間投資，增加財力投入等多渠道融資模式。打造"五朵金花"，錦江區(qū)政府投入了8300萬元用于發(fā)展水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)，撬動和吸引民間資金1.6億元，其中，西南最大的花卉集散地--成都高店子花卉批發(fā)市場，就是通過引進2200萬元民間資金修建的。

　　大量民間資本的涌入，改善了農(nóng)村環(huán)境，搭建了農(nóng)民增收平臺，建成了市民休閑的開放式公園，成功走出了城鄉(xiāng)一體化可持續(xù)發(fā)展的新路子。原本屬于錦江區(qū)政府的幸福梅林精品梅園，來自澳大利亞的合資公司-澳士矚遠投資有限公司擁有它的所有權(quán)。投資2000多萬元，建成了從事梅花研究開發(fā)，并發(fā)展為觀賞、休閑業(yè)的場所，打造成為全國梅花品種最全，規(guī)模最大的梅花觀賞基地。
 

　　6、以旅帶農(nóng)、農(nóng)旅互補并重
 

　　"五朵金花"走的是一條以旅游業(yè)為龍頭，不斷完善"公司+農(nóng)戶"的獨特的經(jīng)營和贏利模式。

　　他們首先營造環(huán)境，先把最基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護工作做完，再進行文化和旅游項目要素的包裝，使土地大幅升值，實現(xiàn)了旅游和農(nóng)業(yè)的完美結(jié)合，互相烘托，互相升華，提升品質(zhì)。使旅游和土地開發(fā)互為補充，相得益彰。不僅改善了農(nóng)村的人居環(huán)境，改變了農(nóng)民的生活習慣，也改變了傳統(tǒng)的單家獨戶、大田種植的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

　　將旅游產(chǎn)業(yè)巧妙地與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嫁接，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè)，土地產(chǎn)出效益大幅增加。由每畝種糧食年收入200-300元，蔬菜或種花年收入2000--5000元提高到每畝上萬元。
 

　　7、拓寬農(nóng)民就業(yè)增收社保途徑
 

　　創(chuàng)立離土不離鄉(xiāng)，就地市民化的生活模式，為農(nóng)民搭建的增收平臺主要有四種。

　　一是租金。以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，使土地向有技術(shù)專長、有資金實力、有經(jīng)營能力的專業(yè)大戶、工商業(yè)主和經(jīng)營能人集中，形成規(guī)?；?、集約化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

　　二是薪金。農(nóng)民到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或公司務(wù)工，成為農(nóng)業(yè)工人，每人每月可獲取500元以上的薪金收入?；蛞劳谢ㄠl(xiāng)農(nóng)居從事插花、餐飲、茶社等經(jīng)營活動，每戶每月營業(yè)收入上萬元。

　　三是股金。引進專業(yè)公司對生態(tài)觀光區(qū)域內(nèi)的農(nóng)房進行整體策劃包裝，打造具有獨特風格和文化品位的鄉(xiāng)村酒店，引導農(nóng)戶以宅基地和土地承包經(jīng)營權(quán)入股的形式、以"保底+分紅"的模式分享收益。

　　四是保障金。農(nóng)民達到社會保障條件后，每月可領(lǐng)取364元的養(yǎng)老金、210元的低保金、報銷住院費等"保障金"。同時著力構(gòu)建農(nóng)民就業(yè)體系，開發(fā)服務(wù)型 、社會型、自主型、創(chuàng)業(yè)型、公益性等不同崗位，多渠道促進失地、準失地農(nóng)民就業(yè)。全區(qū)農(nóng)村勞動力已轉(zhuǎn)移就業(yè)9790人,登記安置失地農(nóng)民就業(yè)率達89%。
 

　　開發(fā)經(jīng)驗&成功啟示
 

　　1、理念領(lǐng)先、創(chuàng)新務(wù)實，重視發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)
 

　　"五朵金花"的發(fā)展理念最根本最核心就是創(chuàng)新務(wù)實。"規(guī)劃就是財富，環(huán)境就是資本，結(jié)構(gòu)就是效益";"在花園之中建農(nóng)居，農(nóng)居內(nèi)外建花園"這些在實踐中探索總結(jié)出來的新思路無疑給我們許多新的啟迪。錦江人非常注重項目規(guī)劃和環(huán)境的營造，體現(xiàn)以人為本的理念和人文品味，合理開發(fā)利用地勢地貌、自然山水和道路交通布局，著力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，他們還把旅游項目的開發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，促進了城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。借鑒"五朵金花"的成功探索和經(jīng)驗，各級黨委政府必須把休閑觀光農(nóng)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)來抓，在思路理念、規(guī)劃布局、多元投入、政策保障等方面開拓創(chuàng)新，勇于探索出臺新的思路和舉措，著力挖掘提升水平和檔次，有關(guān)涉農(nóng)部門如：城建、規(guī)劃、旅游、環(huán)保等應(yīng)統(tǒng)一思想，加強指導，形成合力，扶持總結(jié)一批好的典型，促進休閑觀光農(nóng)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。
 

　　2、瞄準市場、因地制宜，拓展新的領(lǐng)域和途徑
 

　　錦江人打造 "五朵金花"，關(guān)鍵在于瞄準和追蹤市場需求，突出本地特色，走出了一條既有利于農(nóng)民就業(yè)增收致富，又有利于市民觀光休閑旅游的新路子。要在休閑觀光農(nóng)業(yè)具有一定的基礎(chǔ)上，做好三個結(jié)合。

　　一是同推進城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合。休閑觀光農(nóng)業(yè)的主體市場在城市周邊，應(yīng)緊密結(jié)合城市規(guī)劃，推進"城中村"改造，扶持失地農(nóng)民再就業(yè)，農(nóng)民轉(zhuǎn)居民等同步發(fā)展。整合資源，引導有條件的"農(nóng)家樂"相對集中，積極推進連片聯(lián)戶規(guī)?；?jīng)營，形成規(guī)模休閑農(nóng)業(yè)新的亮點和輻射點。

　　二是同產(chǎn)業(yè)開發(fā)與環(huán)境保護相結(jié)合。扶持農(nóng)戶連片聯(lián)戶發(fā)展"農(nóng)家樂"、著力解決好污水排放垃圾處理、農(nóng)戶衛(wèi)生許可與檢疫、片區(qū)社會治安等公共服務(wù)問題。

　　三是同新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在城郊相對集中的區(qū)域扶持一批新農(nóng)村建設(shè)示范村發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，加強水、電、路、訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造提升農(nóng)居風格設(shè)計水平，帶動農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 

　　3、文化搭臺、創(chuàng)新品牌，提升整合資源的規(guī)模效益。
 

　　"五朵金花"具有濃郁的文化品味，既具有兼收并蓄、博采眾長的品格，又具有吸納外來文化的風格，"同化"的能力非常強，打造了國家AAAA旅游景區(qū)的知名品牌，吸引了大量人流、物流、資金流，其產(chǎn)生的長遠規(guī)模效益是顯而易見的。

　　對于景區(qū)，旅游是載體，文化是靈魂。利用當?shù)鬲毺氐臍v史文化、民族人文和自然風光優(yōu)勢，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，其市場前景十分廣闊。有關(guān)部門應(yīng)著力挖掘提升具有地方特色的民族民俗文化優(yōu)勢，逐步打破 "小而散"的舊格局，做大做強做優(yōu)一批具有地方特色的知名品牌。

　　一位哲人曾說過:城市之所以吸引人,就在于它那豐富多彩的文化多樣性。任何一種適宜生存的文化都能在城市的每個角落里找到它的蹤影。在"五朵金花"的打造和提升中，始終堅持了文化先行，注入文化因子，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，用獨有的文化特色，提升景區(qū)的底蘊和內(nèi)涵，給游客提供更豐富、更高尚的休閑觀光新景致。目前，該區(qū)正在景區(qū)規(guī)劃建設(shè)5個藝術(shù)村，即創(chuàng)意村、畫家村、雕塑村、攝影村和民俗村。江家菜地的雕塑村，荷塘月色的畫家村雛形已現(xiàn)，東籬菊園的攝影村，幸福梅林的民俗村和花香農(nóng)居的創(chuàng)意村正在籌建之中。從而因地制宜、整合資源，不斷提升休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的規(guī)模效益和整體水平，推進城鄉(xiāng)一體化和帶動農(nóng)民就業(yè)增收致富。