智慧人居，歸根到底研究的是人的歸屬感。這看似簡單，實(shí)則不易，從單個(gè)用戶到群體，住區(qū)內(nèi)每一個(gè)項(xiàng)目的智能化，均要考量住區(qū)用戶的生活方式、家庭結(jié)構(gòu)、生活配套等方方面面的需求。
 

自房地產(chǎn)市場化之后，中國住宅幾經(jīng)變革，從平房到樓房，從毛坯到精裝，再到現(xiàn)在的智慧住區(qū)，可謂發(fā)展速度飛快，甚至可以說走在了世界前列。比如智能化的普及范圍，僅短短數(shù)年就已呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。而房地產(chǎn)的住區(qū)也逐漸往社區(qū)化并朝著智慧社區(qū)發(fā)展。

中國葛洲壩地產(chǎn)董事長何金鋼在就曾在對外發(fā)言中提出：中國的房地產(chǎn)結(jié)束了項(xiàng)目拿塊地就能建、建了就能賣出去的“黃金時(shí)代”。富裕的中國消費(fèi)者對產(chǎn)品變得越來越挑剔，對于品質(zhì)及生活方式要求的升級為房地產(chǎn)市場放緩的“白銀時(shí)代”。

這一方面是因?yàn)檎叻龀郑?012年12月5日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布《國家智慧城市試點(diǎn)暫行管理辦法》《國家智慧城市(區(qū)、鎮(zhèn))試點(diǎn)指標(biāo)體系(運(yùn)行)》;2013年，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》;2014年3月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020)》……這些都為智慧社區(qū)建設(shè)的生根開花提供了沃土。

而另一方面：伴隨市場競爭的加劇和人們居住需求的提高，住區(qū)市場也急需轉(zhuǎn)型，再加上互聯(lián)網(wǎng)、科技的不斷進(jìn)步，促使各大開發(fā)商紛紛“試水”智慧社區(qū)，比如2014年恒大、萬達(dá)、綠地等開發(fā)商分別TCL、小米、海爾達(dá)成合作;2015年，正榮集團(tuán)公開宣布和小米科技在智能家居領(lǐng)域合作，并首度推出“正榮+”品牌計(jì)劃;華遠(yuǎn)牽手奇虎360打造智慧社區(qū);方興求婚騰訊共同探索“智慧家”等等。

在最新的房地產(chǎn)市場中，智能化也不再僅僅做開發(fā)商推銷的“噱頭”。不少樓盤尤其是高品質(zhì)項(xiàng)目為了搶占市場份額、增加客戶粘性和后期增值，加入很多高科技設(shè)計(jì)，配置智能家居，并以此制造賣點(diǎn)、促進(jìn)營銷，提升樓盤的附加值和競爭力。

比如金茂“綠色科技住宅”的12個(gè)核心體系之智能化、遠(yuǎn)洋健康住宅——“5H健康人居景觀體系”的內(nèi)核、碧桂園的“安心家.智能住宅”、美的“5M智慧健康社區(qū)”、葛洲壩的“5G科技"、北科建的“360全景生活”等等。
 

智慧人居已經(jīng)成為房地產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢!你不跟上時(shí)代，就必然會(huì)被時(shí)代所拋棄。