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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家

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文旅商業(yè)街的分類和招商思路

作者:山合水易 | 來源:山合水易 | 時(shí)間:2020-02-21 | 關(guān)鍵詞:文旅商業(yè)街的分類 文旅商業(yè)街招商思路

近些年,旅游業(yè)日益火爆,隨之而來是各種形態(tài)的旅游區(qū)誕生,主題樂園特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)街、奧特萊斯、主題酒店、家庭娛樂中心、蠟像館、冰雪樂園、文創(chuàng)情景街區(qū)等一系列文商旅精品項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。主題商業(yè)街區(qū)文旅商業(yè)有哪些類型呢,商業(yè)招商如何做?
 

文旅商業(yè)街的分類 文旅商業(yè)街招商思路


主題商業(yè)街區(qū)文旅商產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分類

 

創(chuàng)意零售:

 

打造創(chuàng)意販物空間,從家居擺設(shè)到手工藝品,以及眾知名的創(chuàng)意品牌零售應(yīng)有盡有,力爭在街區(qū)的創(chuàng)意小店中可以邂逅每一份驚喜和創(chuàng)意。

 

繽紛餐飲:

 

饕餮美食新地盤,薈萃地方特色美食、創(chuàng)意主題餐飲、國際品牌連鎖等各類饕餮美食,各具特色、風(fēng)味十足,快食慢享,多重需求全數(shù)滿足,讓美味與時(shí)尚并存。

 

游憩業(yè)態(tài):

 

集愛好探險(xiǎn)、熱愛生活、積極向上的朋友們社交聚會(huì)的場所,是集社交娛樂、主題餐飲、時(shí)尚休閑等多種業(yè)態(tài)于一體的城市青年社交平臺(tái)。

 

主題酒店:

 

將創(chuàng)意延伸至住宿系統(tǒng),以景區(qū)文化及時(shí)代為背景,以家庭、商務(wù)、情侶消費(fèi)為核心,以文化和創(chuàng)意為基調(diào),讓每個(gè)房間都擁有夢想,讓每個(gè)游客都能盡情享受獨(dú)有的閑趣時(shí)光。

 

主題樂園:

 

以奇、趣、享、樂、悅為依據(jù),創(chuàng)造故事體系架構(gòu),通過IP賦能品牌故事;將主題景點(diǎn)融入故事藍(lán)本如此便賦予景區(qū)特別的意義,讓游客通過零散的景點(diǎn)故事串聯(lián),將體驗(yàn)變得更為生動(dòng)。

 

主題演藝:

 

采用最先進(jìn)的藝術(shù)投影視景系統(tǒng),全景式展現(xiàn)景區(qū)故事,將景區(qū)打造成呈現(xiàn)五光十色的演藝盛宴。

 

主題活動(dòng):

 

構(gòu)筑集旅游、生態(tài)、科普、運(yùn)動(dòng)休閑、商業(yè)運(yùn)營于一體,集浪漫、科普、時(shí)空、穿越等各類文化元素充分滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求。

 

創(chuàng)意市集:

 

旨在為各類的新興設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家提供開放、多元的創(chuàng)作環(huán)境和交易平臺(tái),推崇個(gè)人創(chuàng)造和精神創(chuàng)新鼓勵(lì)創(chuàng)意立業(yè),產(chǎn)生創(chuàng)意并使創(chuàng)意作品商品化的實(shí)驗(yàn)舞臺(tái)。
 

文旅商業(yè)街的分類 文旅商業(yè)街招商思路


主題商業(yè)街區(qū)商業(yè)招商原則

 

1、大戶先行、散戶跟進(jìn)

 

根據(jù)業(yè)態(tài)定位,先招大戶(主力店、次主力店及旗艦品牌商戶,雖然旅游商業(yè)地產(chǎn)可選擇的不多,但畢竟各個(gè)業(yè)態(tài)還是有特色鮮明和影響力的商家),是招商工作的重中之重,特別是主力店的招商一旦成功,其他散戶必然群起跟進(jìn)。通過大戶入駐聚集商氣,后招散鋪。

 

2、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)

 

這個(gè)策略其實(shí)和城市商業(yè)招商相同,同業(yè)差異就是市場有一定承受力,不能盲目招同一品類的店進(jìn)入。異業(yè)互補(bǔ)的目的就是要充分尊重顧客消費(fèi)的選擇權(quán),并能讓顧客身心體驗(yàn)變化,提高其消費(fèi)興趣。

 

3、形象先行,造勢優(yōu)先

 

通過“勢”建立項(xiàng)目的龍頭地位,塑造差異化的大牌市場形象,充分減滅商戶討價(jià)還價(jià)的底氣。只有通過“勢”的建立,才能規(guī)避與市場的同質(zhì)化競爭和低租金價(jià)格競爭。

 

4、主動(dòng)出擊、重點(diǎn)突破

 

將一些具有市場知名度和號(hào)召力的品牌商家或特色經(jīng)營商家進(jìn)行邀請(qǐng)并進(jìn)行一對(duì)以的洽談,加強(qiáng)前期雙方的了解和溝通,為下一步與商家進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作奠定基礎(chǔ)。

 

5、分級(jí)租金、營業(yè)掛鉤

 

針對(duì)業(yè)態(tài)不同,采取不同的租金模式。租金模式除了按面積包干收取外,還可以采用聯(lián)營抽成模式,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),一般按商家營業(yè)額的15-20%比例收取租金。

END

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