自從田園綜合體這個詞進(jìn)入國家高層文件以來，田園綜合體的建設(shè)浪潮正在席卷大江南北。田園綜合體還原了農(nóng)業(yè)的本質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，田園綜合體開啟了以鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)的文旅開發(fā)新模式。田園綜合體不僅成為了文旅資本的寵兒，也成為了中產(chǎn)階級安放鄉(xiāng)愁的載體。

在本質(zhì)上，田園綜合體是在超級交通背景下鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展起來的新范式，是舊鄉(xiāng)民、新鄉(xiāng)民、新鄉(xiāng)賢共同營造的現(xiàn)代田園理想。

田園綜合體以可持續(xù)、大體量的資金介入為基礎(chǔ)，重構(gòu)了鄉(xiāng)村生產(chǎn)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、人力結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和收益結(jié)構(gòu)，激活了鄉(xiāng)村社會規(guī)劃、開發(fā)、運營的綜合效益。

田園綜合體還原了農(nóng)業(yè)的本質(zhì)，還原了農(nóng)業(yè)的生態(tài)循環(huán)之美、文化創(chuàng)意之美、休閑體驗之美、產(chǎn)業(yè)反哺之美，在此基礎(chǔ)上，田園綜合體開啟了以鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)的文旅開發(fā)新模式。

田園綜合體開啟的農(nóng)業(yè)變現(xiàn)新模式

田園綜合體是一種基于田園核心吸引物而構(gòu)建起來的不同供應(yīng)鏈的流量共享模式和價值相乘模式。

田園綜合體的不同區(qū)域有不同的盈利方式，田園風(fēng)光免費導(dǎo)流區(qū)不收費、體驗產(chǎn)品二次消費區(qū)主要依托文旅供應(yīng)鏈盈利、農(nóng)事活動作業(yè)體驗區(qū)主要依托農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈盈利、田園地產(chǎn)增值區(qū)主要依托地產(chǎn)供應(yīng)鏈盈利、社區(qū)配套商業(yè)消費區(qū)主要依托配套金融、醫(yī)療、健康、教育、商業(yè)供應(yīng)鏈盈利。

田園綜合體實現(xiàn)了田園的三次變現(xiàn)，第一次變現(xiàn)是依托自然之力和科技之力實現(xiàn)田園農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn);第二次變現(xiàn)是依托自然之力和創(chuàng)意之力實現(xiàn)田園文化產(chǎn)品和田園旅游產(chǎn)品變現(xiàn)，這一次變現(xiàn)不僅賺了錢，還形成了一個田園社群;第三次變現(xiàn)是依托田園社群建立起來的延伸產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)。

案例：以美國Fresno農(nóng)業(yè)旅游區(qū)為例，這里的規(guī)劃設(shè)計采取了“綜合服務(wù)鎮(zhèn)+農(nóng)業(yè)特色鎮(zhèn)+主題游線”的立體架構(gòu)，農(nóng)業(yè)特色鎮(zhèn)和主題游線主要是實現(xiàn)第一次變現(xiàn)和第二次變現(xiàn)，綜合服務(wù)鎮(zhèn)則實現(xiàn)了第二次變現(xiàn)和第三次變現(xiàn)。

田園綜合體開啟的產(chǎn)業(yè)集群新模式

田園綜合體的內(nèi)核是鄉(xiāng)土經(jīng)濟邏輯，而不是粗放式城市化經(jīng)濟邏輯。粗放式城市化經(jīng)濟邏輯追求的產(chǎn)業(yè)之間的無底線利益，集約式城市化邏輯追求的是“工業(yè)集群+休閑產(chǎn)業(yè)集群”的利益最大化，鄉(xiāng)土經(jīng)濟邏輯追求的是“農(nóng)業(yè)集群+休閑產(chǎn)業(yè)集群”的利益最大化。所以，田園綜合體更加符合中國農(nóng)耕社會的文化環(huán)境和地理環(huán)境。對于中國城市化進(jìn)程來說，田園綜合體樹立了逆城市化的成功范式。

在很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的地區(qū)，由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，農(nóng)業(yè)往往不能給農(nóng)民帶來最大利益，甚至有些地方的農(nóng)業(yè)賺不到錢。田園綜合體的出現(xiàn)，能夠讓農(nóng)業(yè)獲得價值延伸，能夠增加農(nóng)民的收入，能夠降低農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。還能夠形成農(nóng)村的鄉(xiāng)紳階層。新鄉(xiāng)紳階層具有促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的技術(shù)能力，為農(nóng)村轉(zhuǎn)型提供智力支持。

案例：以成都市都江堰市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體為例，該項目將通過田園綜合體建設(shè)，形成“農(nóng)業(yè)集群+休閑產(chǎn)業(yè)集群”的格局，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)集群主要有獼猴桃、水稻、蔬菜、油菜和規(guī)?；倒宸N植。農(nóng)業(yè)加工集群主要有獼猴桃商品化處理、氣調(diào)保鮮、加工產(chǎn)業(yè)等。休閑產(chǎn)業(yè)集群主要有 “拾光山丘”“玫瑰花溪谷”“小南海”等“農(nóng)業(yè)+”特色項目。

田園綜合體開啟的鄉(xiāng)賢文化新模式

田園綜合體寄托著城里人的鄉(xiāng)土田園夢，卻也寄托著鄉(xiāng)村人的城市化夢想，一群人想要回歸田園，另一群人卻想要賺更多錢走向城市。尤其是在很多落后貧困地區(qū)搞田園綜合體，會深刻感受到當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)鼐用裨谒枷胍庾R上的局限性，一群懷著田園夢的運營者、游客和新居民，如何與另一群懷著城市夢的舊居民、行政管理者進(jìn)行商務(wù)溝通和利益協(xié)調(diào)?這當(dāng)中需要很多現(xiàn)實的溝通技巧，也需要一個價值觀上的相互妥協(xié)和磨合。最終才能形成一個可持續(xù)的共贏發(fā)展模式。

田園綜合體的建設(shè)中，還面臨著一個文化重塑的過程，任何一個田園綜合體的開發(fā)商，所面對的風(fēng)景是田園風(fēng)景，但是所面對的當(dāng)?shù)鼐用窨赡苁潜划惢闹虚g人(失去了鄉(xiāng)民原本的淳樸，失去了民俗文化的傳承，在移動媒介的改造下，變成了中間人，既不是純粹的鄉(xiāng)下人，也不是純粹的城里人)。如何讓中間人重拾自己的民俗文化傳承?如何讓中間人重新找回田園心性?這是田園綜合體能夠具備靈魂的關(guān)鍵。

未來，中產(chǎn)階級的新田園文化和農(nóng)民的舊田園文化之間需要找到一種平衡機制。這種平衡機制的建立不依賴于管理運營者，也不依賴于任何商業(yè)模式，而是依賴于一種自由和諧的文化開放機制。未來，基于田園綜合體，一定會生成一種全新的鄉(xiāng)賢文化形態(tài)。

案例：還是以成都市都江堰市國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體為例，該項目在開發(fā)過程中，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收結(jié)合起來，不能讓農(nóng)民增收的項目就堅決不做。在玫瑰花溪谷項目中，堅持把農(nóng)民都招聘為員工，并且公司為農(nóng)民的收入進(jìn)行保底。這些做法都確保了原著居民與開發(fā)者之間的和諧相處，同時也為進(jìn)一步的文化認(rèn)同打下了基礎(chǔ)。

田園綜合體開啟的城鄉(xiāng)融合發(fā)展新模式

從宏觀視角來看，全中國的田園綜合體如果都建設(shè)運營到了成熟階段之后，那么，將形成一個田園綜合體的巨大經(jīng)濟網(wǎng)、地理網(wǎng)、智能網(wǎng)和文化網(wǎng)，每一個田園綜合體都是一個節(jié)點，一個個節(jié)點聯(lián)系起來，就是一個區(qū)域性的田園綜合體集群，區(qū)域田園綜合體集群與區(qū)域城市群連接起來，就形成了區(qū)域性的城鄉(xiāng)競爭力。區(qū)域性的競爭力再疊加起來，就是整個國家的競爭力。在這個意義上，許多點狀的田園綜合體構(gòu)建起來的巨大經(jīng)濟網(wǎng)、地理網(wǎng)、智能網(wǎng)和文化網(wǎng)是可以改變一個國家命運的。而且，區(qū)域田園綜合體集群和區(qū)域城市群代表著兩種不同的產(chǎn)業(yè)集群模式和文化集群模式，兩種模式之間可以形成一種平衡，有利于整個宏觀經(jīng)濟的內(nèi)部協(xié)調(diào)。

當(dāng)然，雖然田園綜合體形成了新的發(fā)展模式，但是，在搞田園綜合體建設(shè)的時候，還要具體進(jìn)行小模式的創(chuàng)新，不能照搬模式。任何一種模式都是提供一個坐標(biāo)，而在坐標(biāo)之內(nèi)，還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行具體定位。尤其是在田園綜合體建成之后，還需要根據(jù)運營情況進(jìn)行更多微小的創(chuàng)新，才能讓田園綜合體獲得可持續(xù)發(fā)展的能量。