田園綜合體項目自2017年一號文件提出后，便掀起了一股開發(fā)熱潮，2018年，國家試點了第一批國家級的田園綜合體，不過這些項目都帶有一定政治性扶持的調性。同時，也開啟了一股投資的熱潮。形形色色的投資主體，各種之前運作的園區(qū)項目，也開始掛羊頭賣狗肉。

2019年，國家級的試點至今，高層也是啞口無言，也沒出臺任何文件。只不過，農業(yè)農村部提出了“農業(yè)農村綠色發(fā)展的工作要點”。說白了，頭一批國家級田園綜合體試點中肯定出現(xiàn)了很多問題，也急于糾正和整改。

在實踐中，經常會遇到很多的投資主體和投資人，咨詢申報、策劃，規(guī)劃設計田園綜合體的事項。也有更多奇葩的問題，讓人無言以對。
 

田園綜合體試點落地中有哪些問題?

1.地產商。田園綜合體的投資中，地產商是一股強大的力量。習慣了賺快錢，鋼筋混凝土的銅臭味，進入鄉(xiāng)村是否能玩的轉?開發(fā)建設周期是一個漫長的過程，往往，他們容易進入誤區(qū)，重地產模式玩慣了，對鄉(xiāng)村帶有一定重創(chuàng)的破壞。鄉(xiāng)村田園，需要一種原汁原味的保護性開發(fā)發(fā)展。在小編看來，要是地產商能把田園綜合體做起來，就是一種奇跡。

2.休閑農業(yè)園區(qū)。說起”休閑農業(yè)“，也是，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種新模式。據(jù)說，80%的休閑農業(yè)項目都處于虧損中，而且賠的很慘，尤其涉及一些打拆邊球的項目，在新的一輪洗盤中，更是有苦都難言;只有20%的項目有幸能夠活下來，其中很少一部分，勉強能夠收支持平，另一部分就是玩的比較溜，賺的比較爽的，而且有獨特的“IP"在支撐，每年都在動態(tài)的調整方向。這其中，就有很多半死不活的休閑農業(yè)園區(qū)，簡單的改造和包裝，申報田園綜合體，想從中拿到一些政府補貼。掛起羊頭，開始賣狗肉的節(jié)奏。

3.個人投資者。有一些在外漂泊幾十年的返鄉(xiāng)或下鄉(xiāng)的投資者，有點閑錢，流轉了幾百畝地，他們也想申報田園綜合體。其實，就只能做個休閑農業(yè)園區(qū)或生態(tài)園區(qū)。田園綜合體是一個區(qū)域性的試點項目，覆蓋的區(qū)域要廣，范圍要大，受益的農民要更多。而不是，單個的板塊或節(jié)點，就想申報省級或國際級。

4.基層的村官。作為一個鄉(xiāng)村或一個鎮(zhèn)的負責人，他們同時為了自己的政績，也有申報田園綜合體的沖動想法。說起來，不是每個鎮(zhèn)或村，都適合做田園綜合體，必須有一定的條件和資源稟賦來支撐，要不就會被誤導。談何脫貧致富，改善老百姓的生活質量和幸福追求。
 

總之，不管是地產商，還是休閑農業(yè)園區(qū)、個人投資者、基層村官，一定要清楚：必須是有條件的鄉(xiāng)村，還得以農民合作社為主要載體，突出“性農為農”，讓農民充分參與和收益。同時，還得集循環(huán)農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè)、農事體驗與一體的綜合性平臺。“田園綜合體”也就是要綜合各種資源，把“田園”進行綜合開發(fā)、綜合利用，獲得綜合產能。