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田園綜合體建設(shè)的五大雷區(qū)

作者:山合水易 | 來(lái)源:山合水易 | 時(shí)間:2020-03-17 | 關(guān)鍵詞:田園綜合體建設(shè) 田園綜合體規(guī)劃

田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施,2017年2月5日被寫(xiě)進(jìn)中央一號(hào)文件。自此,田園綜合體在旅游業(yè)掀起不小的風(fēng)浪,業(yè)內(nèi)人士摩拳擦掌,都想有所作為。當(dāng)下很多“田園綜合體”做著做著就成了雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜。只有少數(shù)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、與目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)吻合的項(xiàng)目,才會(huì)有持久良好的收益。其實(shí)在田園綜合體的發(fā)展過(guò)程中有不能踩的坑,只有避開(kāi)這些雷區(qū)才能平穩(wěn)發(fā)展。
 

田園綜合體建設(shè) 田園綜合體規(guī)劃


一、缺乏合理的“產(chǎn)業(yè)植入模式”

 

很多投資人很任性,單靠個(gè)人情懷玩?zhèn)€性,盈利模式不清晰,對(duì)于如何植入適宜的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和完善產(chǎn)業(yè)落地條件,全然不懂,結(jié)果做成夾生飯,欲丟不忍再投無(wú)力。

 

二、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)融合條件,生搬硬套地要把一二三產(chǎn)業(yè)融合到一起

 

很多所謂的三產(chǎn)融合,不過(guò)是“形而上”的貌合神離,既缺乏有效的“消費(fèi)流”導(dǎo)入渠道,更沒(méi)有客戶(hù)體驗(yàn)價(jià)值。供給與需求嚴(yán)重錯(cuò)位。很多投資人愚昧到把自己個(gè)人的消費(fèi)喜好和臆想,作為投資經(jīng)營(yíng)的理念,全然不顧市場(chǎng)自身的規(guī)律。

 

三、農(nóng)田利用要合法合規(guī)

 

如果搞田園綜合體肯定不是只種地,而是要三產(chǎn)融合,要建一些設(shè)施,過(guò)去在農(nóng)田搞一些設(shè)施,有開(kāi)生態(tài)餐廳的,甚至有在大棚中蓋別墅的。現(xiàn)在這些行為是被禁止的,有嚴(yán)格的限制。但是在一般農(nóng)田中建一些三產(chǎn)設(shè)施是國(guó)家鼓勵(lì)的,前提是三產(chǎn)設(shè)施要按照建設(shè)用地管理交付。現(xiàn)在對(duì)耕地管控的程度非常嚴(yán)格,最好不要搞小把戲,按照正常的方式拿下一些地,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上在一般農(nóng)田上搞一些設(shè)施。
 

田園綜合體建設(shè) 田園綜合體規(guī)劃


四、缺乏合格的投資運(yùn)營(yíng)主體

 

不少有模有樣的田園綜合體項(xiàng)目,投資運(yùn)營(yíng)主體是民營(yíng)企業(yè),為了獲得政府三五百萬(wàn)的扶持資金,自己搭進(jìn)去幾千萬(wàn),結(jié)果美好的愿望變成了現(xiàn)實(shí)的泡影;有的投運(yùn)主體是政府旗下的文旅公司,數(shù)千萬(wàn)、甚至上億投資由財(cái)政直投和地方文旅基金共同完成投資,結(jié)果項(xiàng)目搞得華而不實(shí),沒(méi)有接地氣的市場(chǎng)化盈利模式,還得政府繼續(xù)出錢(qián)養(yǎng)項(xiàng)目、養(yǎng)員工。

 

五、以投機(jī)心態(tài)騙國(guó)家補(bǔ)貼者大有人在

 

不少有這種動(dòng)機(jī)的人,壓根兒就不打算“玩真的”,有些人一旦拿到政府扶持資金,就立即找退路,人為“休克”項(xiàng)目,他們知道“玩真的”很難掙到錢(qián)。

 

總的來(lái)說(shuō),田園綜合體是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的一種新模式,是培育和轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能,推動(dòng)現(xiàn)有農(nóng)莊、農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村地產(chǎn)等轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑,具有廣闊的發(fā)展前景。

 

從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,田園綜合體將進(jìn)一步做大做強(qiáng)傳統(tǒng)特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)依托交通和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,建成高效的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。

 

通過(guò)進(jìn)一步提質(zhì)擴(kuò)量,增強(qiáng)綠色優(yōu)質(zhì)中高端特色農(nóng)產(chǎn)品供給能力。

 

通過(guò)逐步打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,集中建設(shè)一批叫得響、有影響的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、原料供應(yīng)基地,打響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“地域名片”。

 

通過(guò)加工園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化,培育一批以技術(shù)、工藝、文化特色為核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名涉農(nóng)企業(yè)。

END

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