鄉(xiāng)村旅游是農(nóng)民收入增加的來(lái)源之一，尤其是有特色的農(nóng)村，具有獨(dú)特的吸引力。那么，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式都有哪些?
 

模式一：“公司主導(dǎo)+村民入股”

在這種模式下，村民以自己的土地、民宿、飯店為股份和關(guān)聯(lián)方組成利益共同體，共同組建經(jīng)營(yíng)公司，依靠經(jīng)營(yíng)公司來(lái)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和推廣村莊。一方面解決了鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等問(wèn)題，另一方面帶動(dòng)村民實(shí)現(xiàn)共同富裕。

中郝峪村

山東省淄博中郝峪村曾經(jīng)是一個(gè)貧瘠的村莊，沒(méi)有獨(dú)特的山地水資源。從2003年開(kāi)始，為了脫貧，一些村民自發(fā)搞起農(nóng)家樂(lè)。為了增強(qiáng)品牌力量，形成合力，村里在2011年成立了幽幽谷旅游開(kāi)發(fā)公司。為了提高村民的積極性,在公司里,村“兩委”只占21%的股份,剩下的都由村民以自己的房產(chǎn)、果園、勞動(dòng)力等各種資產(chǎn)來(lái)入股。除經(jīng)營(yíng)收入以外，每年獲得公司分紅。

公司運(yùn)營(yíng)所有項(xiàng)目,按照承包方式分給業(yè)戶,業(yè)戶只負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)工作,不得擅自接待客人。同時(shí)，所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格由公司確定，所有單向收費(fèi)由公司收取。

在運(yùn)營(yíng)方面，公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和推廣村里的項(xiàng)目。依靠這個(gè)統(tǒng)一化運(yùn)營(yíng)模式，這個(gè)曾經(jīng)的貧困村如今每年經(jīng)營(yíng)收入將近三千萬(wàn)。

模式二：引進(jìn)外資開(kāi)發(fā)古村鎮(zhèn)

對(duì)于人文歷史資源豐富的古鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村旅游可以通過(guò)吸引外部投資進(jìn)行包裝和建設(shè)，進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。

臨沂竹泉村

竹泉村位于山東省沂南縣北部，是我國(guó)北方罕見(jiàn)的古村落。通過(guò)吸引外部資源，由青島龍騰集團(tuán)投資1.56億元進(jìn)行整體打造。

通過(guò)古村落的發(fā)展，目前的竹泉村已成為集觀光、休閑、住宿、餐飲、度假、娛樂(lè)為一體的綜合性旅游度假區(qū)。也是山東省第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的古村落度假區(qū)。同時(shí)，竹泉村還挖掘了大量的地方文化、地方美食、傳統(tǒng)民俗等，極大豐富了鄉(xiāng)村旅游對(duì)文化休閑體驗(yàn)的需求。

2015年景區(qū)接待游客80余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)直接旅游收入8000萬(wàn)元。如今的竹泉度假村已經(jīng)成為國(guó)家4A級(jí)景區(qū)。

模式三：用爆炸點(diǎn)驅(qū)動(dòng)品牌

對(duì)于有傳統(tǒng)資源的區(qū)域，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)手工藝品等的挖掘，可以利用規(guī)模和特殊生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行爆炸點(diǎn)的制作。

陜西袁家村

距離西安70余公里的袁家村，有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。為此，袁家村決定打造陜西特色美食。作為鄉(xiāng)村旅游的著力點(diǎn)，大力發(fā)展民俗民風(fēng)體驗(yàn)一條街。

通過(guò)挖掘傳統(tǒng)民間故事，選擇當(dāng)?shù)靥厣牧?，為游客?chuàng)造傳統(tǒng)的陜西特色飲食文化。為了創(chuàng)造最正宗的當(dāng)?shù)孛朗?，他們沒(méi)有聘請(qǐng)大酒店和廚師培訓(xùn)學(xué)校的廚師。為了讓游客享受到最傳統(tǒng)的風(fēng)味，袁家村的民間廚師只負(fù)責(zé)餐飲的味道，他們的工資由村里支付。隨著這里越來(lái)越受歡迎，許多商店的消費(fèi)者都排起長(zhǎng)隊(duì)。

袁家村在美食的基礎(chǔ)上，還開(kāi)發(fā)了酒吧、民俗體驗(yàn)、住宿等一系列配套措施，以提升游客體驗(yàn)，延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

如今的袁家村，日均營(yíng)業(yè)額超過(guò)200萬(wàn)元，年收入超10億元。
 

模式四：套餐體驗(yàn)式

與袁家村的發(fā)展模式相比，有些地方依靠自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)全村封閉。只需一張門票，游客就能享受全部服務(wù)。

烏村

烏村位于嘉興烏鎮(zhèn)西柵歷史街區(qū)邊，背靠京杭大運(yùn)河，擁有獨(dú)特的自然資源和風(fēng)景區(qū)。

烏村顛覆中國(guó)鄉(xiāng)村旅游的傳統(tǒng)模式，采用一價(jià)全包的套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?mdash;—集吃、住、行、游、購(gòu)、娛活動(dòng)為一體的一站式的鄉(xiāng)村休閑度假項(xiàng)目，一次性即可打包吃住行和20多項(xiàng)免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目。烏村一方面依靠烏鎮(zhèn)帶來(lái)的巨大人流，另一方面又為整個(gè)風(fēng)景區(qū)提供了原始的鄉(xiāng)村生態(tài)民俗文化體驗(yàn)。

烏村給我們的啟示是：毗鄰傳統(tǒng)大景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，完全可以以差異化的產(chǎn)品定位，做景區(qū)的配套支撐甚至是對(duì)等互補(bǔ)，從而凸顯自己的價(jià)值，從中分得一杯羹。

模式5：民宿帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游

民宿作為鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)新亮點(diǎn)，是農(nóng)家樂(lè)升級(jí)的先進(jìn)形式。一些地方依托大城市的巨大人流和消費(fèi)能力，以“從上而下”的方式，用民宿為爆點(diǎn)樹(shù)立鄉(xiāng)村旅游品牌，取得了巨大成功。

莫干山

莫甘山地處上海、南京、杭州金三角的中心，一直是歷代名人避暑消遣的場(chǎng)所，并流傳著許多歷史典故。

近些年來(lái)，一些外國(guó)人在莫干山開(kāi)辦了農(nóng)家樂(lè)，將中國(guó)傳統(tǒng)的家具、瓷器、木雕花屏風(fēng)、一些石墩石鼓等，與西方現(xiàn)代文化藝術(shù)相融合，為長(zhǎng)三角的高端旅游休閑群體提供別具一格的去處，廣受游客的歡迎。

2007年之后，洋家樂(lè)成了莫干山的關(guān)鍵詞。在莫干山的示范帶動(dòng)下，浙江桐廬等城市，包括全國(guó)各地，已經(jīng)掀起了一片熱門，成為推動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游發(fā)展的突破口。

以上便是鄉(xiāng)村旅游的五大發(fā)展模式及典型案例分析。鄉(xiāng)村旅游在國(guó)家政策的推動(dòng)下，相信會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好。