休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的市場需求與發(fā)展前景很多投資人在投資前都是十分明白的，但實際操作起來為什么與想象差距總是很大，目前，全國一些成功的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游案例總只是個案且復(fù)制很難，原因在哪里呢?

休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)是經(jīng)濟發(fā)展到一定時間的必然產(chǎn)物。工業(yè)化的發(fā)展，城市人口的不斷增加，大批城鎮(zhèn)人口有錢了，有閑了，想回歸農(nóng)村，想放松心情，市場需求促進了休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展。因此，很多投資人投身到休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中來了，但為什么現(xiàn)實與想象差距總是很大，做休閑農(nóng)業(yè)目前成功難度很大，原因很多，但核心的重要因素在哪里呢?

我們認為休閑農(nóng)業(yè)難成功的主要問題是出現(xiàn)在項目的運作難度上，核心問題出在“資源整合”工作環(huán)節(jié)，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游對于投資人的“資源整合”運作能力要求，超過目前所有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運作能力要求，凡是資源整合不到位的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目想成功是不可能的。

那么，休閑農(nóng)業(yè)需要“整合”哪些資源呢?

一、整合土地資源先說一個案例：有一位房地產(chǎn)老板描準了北京效區(qū)的鄉(xiāng)村民宿市場，他通過消費者市場調(diào)研，項目投資回報分析等都是可行的。他找到一個位置很好，經(jīng)濟相對落后的村莊，計劃將其做成民宿出讓房屋使用權(quán)，當時村里人看到有人投資開發(fā)很高興，很快就將44套閑置房屋與破爛房都轉(zhuǎn)給了房地產(chǎn)投資人，投資人出資將其裝修一新。

但項目建成后結(jié)果還是少有人來租買!后來找原因，是因為做這種鄉(xiāng)村民宿光有房屋還不行，還得配置有土地，沒有土地的鄉(xiāng)村民宿城里人是不會來長住的。后來找村里要土地，村里人說沒有一畝一萬塊不租。因此，光有地產(chǎn)思維，沒有土地資源整合配套運作，項目成功難度很大。

二、整合人才資源房地產(chǎn)老板總算拿到了高價地，但問題又來了，部分消費者花200萬買了房屋使用權(quán)后，雖然有時住在鄉(xiāng)村民宿里面，但一年住的時間還不到五分之一，其余時間還是住在城里的。房屋空置，土地荒蕪現(xiàn)象還是象過去一樣變化不大。

這樣不行啊，想贏利還得經(jīng)營，但目前做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目市場沒有專門的運營團隊。房地產(chǎn)老板還得自己組織經(jīng)營。如何將空房利用起來，土地生產(chǎn)與培管服務(wù)做起來，如何吸引游客到此旅游。這些對于房地產(chǎn)商來說都是跨界的。不僅沒做過，人從哪里找都很困難。雖然需要的人不多，但專業(yè)門類又十分的復(fù)雜，需要懂經(jīng)營管理的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的，休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意的，還有導(dǎo)游、餐飲、客房、營銷等等，如何招人、培養(yǎng)人、留人的工作比做房地產(chǎn)要復(fù)雜得多，人力資源整合難度之大可想而知。

三、整合資金資源做休閑農(nóng)業(yè)需要的資金肯定比做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要大很多。資金怎么來?城里辦企業(yè)找錢相對容易，但做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游其資金籌集難度對新農(nóng)民朋友是一種巨大的挑戰(zhàn)。

除了大家都知道的做農(nóng)業(yè)銀行貸款難以外，如果想融資，渠道還有：BOT融資，即尋找合作方;PPP融資，申請政府參與項目部分公共設(shè)施投入;股份制融資，包括股份制改革獨立融資、互助聯(lián)保式小額股份融資、混合融資模式、上市融資、員工持股融資以及優(yōu)先股策略6種。

這些籌資的方式，渠道，成本對于投資休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的老板來說難度是非常之大的，在城里做企業(yè)，如果項目好，可以申請專業(yè)機構(gòu)或是團隊的支持，而目前做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的老板幾乎都沒有專門的籌資團隊，但資金支持又是項目的必要條件，要真正打造好自己的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目，本質(zhì)上還得看投資人或休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)功和能力了。

四、整合產(chǎn)業(yè)資源農(nóng)業(yè)是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，實踐證明，凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做得好的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目多數(shù)都是贏利的，反之則經(jīng)營困難。

整合產(chǎn)業(yè)資源重點要圍繞三個方面來確定休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)主題發(fā)展方向。一是整合當?shù)氐?ldquo;三品一標產(chǎn)業(yè)”(指生態(tài)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品和地理標志產(chǎn)品);其次是整合當?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)資源產(chǎn)業(yè);三是整合當?shù)剞r(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，特別是“一村一品”，“一鄉(xiāng)一品”特色產(chǎn)業(yè)等。

在產(chǎn)業(yè)資源整合中目的是要實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目的生產(chǎn)、生態(tài)、生活之間的“三生”有機結(jié)合，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的有機融合發(fā)展，但怎樣結(jié)合?怎樣融合?還不光只是簡單的結(jié)合，還要做到有機與無逢對接難度是很大的。加之目前很多專業(yè)服務(wù)團隊和機構(gòu)也沒有成功經(jīng)驗和深入研究，因此，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)資源整合基本都是靠投資人自己摸索總結(jié)。

5、整合政府資源休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展離不開政府的支持與扶持。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要積極整合政府資源，爭取政府農(nóng)業(yè)、旅游、發(fā)改委、林業(yè)、扶貧辦等相關(guān)部門在土地、農(nóng)業(yè)補貼、項目扶持、信貸資金、媒體宣傳、社會保障等方面的大力支持，促進休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營活動的順利開展。

這幾年國家和各級政府對休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展高度重視，持續(xù)大力扶持，連續(xù)3年中央一號文件都提及休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。其他各層級、各部門、各方面的休閑農(nóng)業(yè)扶持與鼓勵政策相繼出臺。包括貼息貸款、免息貸款、扶持資金、先建后補、以獎代補等等?？梢哉f，資金量不少，扶持力度很大。

盡管政策好，但想要落地到每個休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目上還要靠項目老板自己爭取。一是老板要要跑對部門;二是不同部門項目資金補貼差異很大。比如：貧困村鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目：只能向扶貧辦、旅游局申請貧困村旅游扶貧資金支持。因此，充分了解當?shù)卣姆龀终?，也是做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的必修課，而目前很多投資人是只講情懷，不講收益與政策。不懂，不學(xué)，不問，不請行業(yè)專家的結(jié)果可想而知。

所以，做休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目我建議投資人還是選擇懂休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的團隊與機構(gòu)合作，做好前期咨詢與調(diào)研工作。如，與談再紅休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)團隊(工作室)合作，這樣至少就不會走彎路，如果有深度合作，如前期規(guī)劃設(shè)計，后期運營指導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，資金申報等，一定會收獲滿滿的。